Ausbildung: „Zertifizierter Gesundheitsmanager“
Das Thema „gesundes Arbeiten“ war lange Zeit das angestammte Hoheitsgebiet von Betriebsärzten und Fachkräften für Arbeitssicherheit. Inzwischen stehen Unternehmensleitungen im BGM in der Pflicht, Führungskräfte und Mitarbeiter für Gesundheitsfragen zu sensibilisieren sowie Unterstützung durch entsprechende interne Strukturen, Prozesse und ein eingebundenes externes Hilfesystem zu schaffen.
Verbreitern Sie Ihr Kompetenzprofil! In der Funktion „Gesundheitsmanager“ wirken Sie intern auf ein nachhaltig gesundes Leistungsvermögen der Mitarbeiter hin, erhöhen die Mitarbeiterbindung und machen dadurch das Unternehmen zukunftsfähig.
Zielgruppe: Personal-/ Diversitymanager, Sozialdienst, Betriebsräte, Qualitätsmanager, Führungskräfte, Unternehmer, Inhaber größerer Gewerbebetriebe (Idealerweise verfügen Sie bereits über Erfahrung in Projektmanagement und Teamführung).
Der berufsbegleitende Zertifikatslehrgang über 12 Monate vermittelt über 6 WE mit insgesamt 66 Präsenzstunden sowie online-Beratungsstunden (10 UE), Reflecting Team und Selbststudium (25UE) im
Modul 1 > Grundlagen
- Schutz- und Risikofaktoren im betrieblichen Alltag,
Kenntnisse zu Salutogenesemodell, Resilienz und Selbstmanagementkompetenz;
Grundlagen zu Stress-induzierten und psychischen Erkrankungen, einfachen Frühindikatoren;
Erkennen Gefährdeter und Umgang mit verhaltensauffälligen Mitarbeitern;
Motivatoren für deren Verhaltensänderungen, besondere Kommunikationsstrategien in Erstinterventionen, gesunde Abgrenzung, Wege ins externe Hilfenetzwerk
Methodik: Impulsreferate, Gruppenarbeit, Übungen, Rollenspiele – Bewegung, Entspannung - einen Überblick zu externen Beratungsdiensten und dem psychosozialen Hilfesystem;
externe Servicedienstleistungen (z. B. BGS, Employee assistance), buy-or-make-Entscheidungen
Methodik: Impulsreferate, Gruppenarbeit, regionale Exploration / Selbststudium - Selbstreflektion: Werte, Menschenbild und Haltung, Ursachen eigener Stressoren erkennen und Schutz-Ressourcen aktivieren
Methodik: Lehrgangstagebuch, Gruppendynamik und Supervision, 1 Einzelcoaching à 90 Minuten durch DozentInnen
Modul 2 > Transfer ins Unternehmen als Projektarbeit
Toolbox, Umsetzung: Unternehmerische Rahmenbedingungen analysieren und ggf. ergänzen, passende synergistische Maßnahmenbündel identifizieren, konkrete Handlungsmodelle entwickeln, Wissenstransfer organisieren, interaktives Erfahrungslernen in Unternehmens-Workshops generieren.
Methodik: 1 PräsenzWE zum Start; 2 moderierte Team-Skypekonferenzen,
Austausch der TN über eine geschützte Internetplattform.
Die DozentInnen begleiten die Projektarbeit in der Rolle des Supervisors.
Die Teilnehmer unterstützen sich gegenseitig als Reflecting Team.
1 Abschluss- PräsenzWE
Abschluss mit Zertifikat: Schriftliche Prüfung und Präsentation der Projektergebnisse am letzten PräsenzWE
Ort: München
Termine nach Vereinbarung
6 WE, Beginn jeweils Fr 18 - 20 Uhr, Sa 9-12:30 + 14:30 bis 18 Uhr und So 9-13 Uhr
Mindestteilnehmerzahl 4, Maximalteilnahmerzahl 12
Kosten: Ausbildungsgebühr 3.680 € incl. Prüfungsgebühr.
Im Preis sind Handouts, Getränke und gesunde Pausensnacks enthalten.